Visão e Política de Inovação
Por meio deste documento, a Grownt torna pública a todas as partes interessadas a sua visão e política de inovação, reforçando o compromisso com a transparência, a governança e a gestão estruturada da inovação. Este documento estabelece as diretrizes que orientam a atuação da empresa no desenvolvimento de iniciativas inovadoras, assegurando que cada ação esteja alinhada à sua estratégia corporativa e aos princípios de sustentabilidade e geração de valor.
Visão da inovação
Se tornar referência como consultoria provedora de soluções tecnológicas abrangentes, inovadoras e de impacto na potencialização do crescimento empresarial através de PD&I.
Política de inovação
Compactuados com a visão e objetivos gerais definidos, a Alta Direção, junto com os Gestores das áreas, se compromete com o estabelecimento, manutenção, avaliação e melhoria contínua do Sistema de Gestão da Inovação, de maneira a impulsionar a criatividade, o desenvolvimento e a geração de valor para as partes interessadas.
A Alta Direção reforça o seu compromisso com a realização das iniciativas de inovação de forma organizada e sistemática, seguindo as normas do Sistema de Gestão da Inovação, em conformidade com a ABNT NBR ISO 56.002:2020, assim como seguindo as boas práticas de governança e gestão de projetos.
Todas as atividades devem ser suportadas pelo armazenamento e organização de registros com a finalidade de ter meios que fundamentem a avaliação de valor e melhoria contínua do SGI.
A Alta Direção instituirá um grupo de trabalho responsável por realizar a avaliação sistemática de oportunidades e ameaças para orientação do desenvolvimento.
O SGI deve promover a disseminação de uma cultura de inovação na empresa, organizada em torno de objetivos claros para obter geração de valor e ideias alinhadas com as necessidades e objetivos estratégicos da organização.
A Alta Direção deve criar e manter estratégias para converter a diversidade de ideias, habilidades e formações proporcionadas pelo seu quadro de colaboradores em soluções para ganho real de valor, explorando a integração entre os atores internos e, eventualmente, externos do ambiente de inovação da empresa para promover a sinergia a fim de potencializar os resultados da inovação.
A seleção de projetos de inovação deve ser pautada por critérios claros atrelados à visão e aos objetivos de inovação da empresa, os quais devem ser periodicamente verificados para estarem de acordo com desafios e oportunidades emergentes. Para os projetos selecionados, a Alta Direção ficará responsável por prover os recursos necessários para o desenvolvimento.
Deve-se haver reconhecimento por geração de valor e criação de oportunidades a partir da consolidação de projetos bem-sucedidos, de modo a fomentar a cultura de inovação dentro da empresa.
Por fim, as iniciativas de inovação devem ser utilizadas como meio de potencializar a exploração de mercados e promover a qualificação e aceleração de carreiras dos colaboradores.
A inovação deve ser entendida como um vetor estratégico e contínuo de transformação, capaz de fortalecer a competitividade e garantir a sustentabilidade do negócio a longo prazo. Por meio do Sistema de Gestão da Inovação, a empresa reafirma o seu compromisso em alinhar propósito, tecnologia e talento humano, assegurando que cada avanço gere impacto positivo nos resultados, na sociedade e no futuro da organização.
A Grownt reforça que inovar é um ato coletivo e sistêmico. A construção de um ambiente aberto à experimentação e à aprendizagem constante é fundamental para transformar ideias em resultados e desafios em oportunidades. Assim, a empresa consolida a inovação como parte essencial de sua identidade organizacional, estimulando a colaboração entre pessoas, áreas e parceiros estratégicos para criar soluções que impulsionam o crescimento sustentável e o progresso contínuo.