Na Gröwnt, inovação não é só o que entregamos, é como pensamos e decidimos. Nosso Sistema de Gestão da Inovação (SGI) está integrado à cultura da empresa e orienta escolhas, investimentos e rotas de crescimento. Esse modelo nos permite responder a necessidades complexas dos clientes com soluções que geram valor contínuo e mensurável.
Neste conteúdo, você verá por que o SGI da Gröwnt é referência em inovação “de dentro para fora” e como ele se traduz, na prática, em produtos, processos e serviços que se adaptam a diferentes portes e modelos de negócios.
Objetivo do SGI da Gröwnt
Como agente de transformação, o SGI tem a missão de criar ou aprimorar significativamente serviços, ferramentas e sistemas que acelerem as iniciativas de PD&I dos nossos clientes. O foco é crescimento sustentável, sustentado por desenvolvimento tecnológico, governança robusta e métricas de impacto.
Prioridades Estratégicas do SGI
- Ampliar portfólio para cobrir mais segmentos e diversificar receitas.
- Evoluir diferenciais competitivos dos produtos (mais valor percebido pelo cliente).
- Desenhar novos modelos de negócio e ofertas em consultoria e tecnologia.
- Aumentar eficiência e qualidade com ferramentas próprias aplicadas aos produtos.
- Desenvolver plataformas de qualificação e avaliação comercial baseadas em dados.
- Escalar inovações para mercados internacionais, quando houver aderência regulatória e de demanda.
Política do Sistema de gestão de Inovação - SGI
a) Estabelecer, manter, avaliar e melhorar continuamente o SGI para estimular criatividade, desenvolvimento e geração de valor às partes interessadas.
b) Compromisso da alta gestão com uma inovação organizada, sistemática e orientada a resultados.
c) Monitoramento estruturado de oportunidades e riscos para orientar portfólio e roadmap.
d) Conversão de diversidade (ideias, habilidades e formações) em soluções com ganho real de valor.
e) Integração entre atores internos e externos do nosso ecossistema de inovação.
f) Registro e organização de evidências para mensurar valor e reforçar a melhoria contínua.
g) Uso de iniciativas de inovação para impulsionar mercados, carreiras e formações.
h) Reconhecimento, desenvolvimento e crescimento dos colaboradores.
SGI da Gröwnt na prática
1) Certificação ISO 56002 – Gestão da Inovação
Somos certificados na ISO 56002, referência internacional para sistemas de gestão da inovação. A certificação valida nossa política, processos e documentação, e reforça aos clientes o nosso compromisso com padrões globais, escalabilidade e excelência na execução.
O que isso significa na ponta:
- Linguagem e ritos comuns para inovação (da estratégia às operações).
- Processos auditáveis e indicadores claros de valor.
- Maior previsibilidade em projetos complexos de PD&I.
2) Ferramentas proprietárias que aceleram PD&I
A Gröwnt opera um ecossistema de soluções que combina software + consultoria:
- SDI – Score de Disrupção em Inovação: pontua projetos e portfólios de PD&I para orientar priorização, elegibilidade e aderência a incentivos.
- Qualitech Scan: diagnóstico técnico e regulatório para enquadramento em fomento (ex.: Lei do Bem, FINEP, BNDES).
- Nexus (SaaS): gestão de projetos de P&D com mapeamento de dispêndios, horas, centros de custo e relatórios alinhados a requisitos de prestação de contas.
- Robô Fiscal: automação e auditoria de obrigações e oportunidades fiscais, com relatórios rápidos e rastreáveis.
Indicadores do nosso ecossistema
- 98% de taxa de aprovação média em submissões de fomento e incentivos.
- +500 empresas atendidas em diferentes setores.
- +300 especialistas multidisciplinares em inovação, tecnologia e fiscal.
3) Cultura Interna de Inovação – Ideias que viram entregas
Mantemos um Programa de Sugestões de Ideias, com ciclos frequentes de apresentação de projetos, pesquisas e protótipos feitos por colaboradores. O objetivo é arejar o pipeline de inovação, estimular criatividade e manter a organização conectada ao que o mercado está pedindo — hoje e adiante.
Como medimos:
- Número de ideias validadas por trimestre.
- Taxa de prototipagem e “go-live”.
- Horas economizadas/valor gerado por iniciativas internas.
Por que o SGI da Gröwnt importa para o seu negócio
O SGI garante que a Gröwnt seja um parceiro estratégico para empresas que desejam crescer inovando. Patentes, softwares proprietários, automações fiscais e uma cultura voltada a dados (Data Mining + IA) formam a base para soluções inteligentes, escaláveis e com ROI claro — da concepção ao compliance.
Próximo passo
Quer entender onde o seu portfólio de PD&I está perdendo valor e quais linhas de fomento ou incentivos melhor se encaixam? Fale com um especialista da Gröwnt e peça um diagnóstico guiado pelo SDI + Qualitech Scan.
